传统农业如何被互联网改造？

现代农业是当前的热词，但如何去辨识一个产业时代到来的机会与节点，却需要有足够的商业见识。当然，那些勇敢的商业实践家们，在你还在识别机会的时候，他们却早已凭藉他们超常的嗅觉和冒险的天性开始了行动与探索。
好在一切皆有迹可寻。
工业化时代给了我们这样一些参照。比如技术的参与、规模化生产、效率性市场是关键。在此项下的大生产分工、产业链协作、现代服务的推动才是大工业时代成型的基本特征。很显然，所有的工业现象都不是天生的。与传统市场驱动模式相比，一切产业化的源头都有赖于新兴市场组织井喷式的爆发和无所不在的触发。
从这个角度来看，中国农业正在表现出同样的征兆。

不断崛起的新兴农业市场主体
产业化时代最先觉醒的往往是敏锐的产业资本。比如全球最大的PC制造商联想集团早在2010年即开始进军农业投资领域，其在2012年8月成立的佳沃集团仅仅在两年多时间的时间里已经成长为中国最大的水果全产业链企业，在海外及中国拥有规模化的蓝莓和奇异果种植基地，领先的种苗繁育中心、工程技术中心、分选加工中心、冷链物流平台和品牌营销网络。同时佳沃也正在茶叶、葡萄酒等领域进行投资和业务布局。有意思的是，现代农业已经成为了联想控股五大核心业务中最年轻的一个，并且创造了一个制造业企业从种植业入手探索现代农业的新模式。无独有偶，中国通信设备巨头中兴通讯已经在湖北“务农”8年，深度开发粮油资源，打造现代农业，并且规划有未来5—8年形成千亿级别的产业链的目标。
与此同时，适当规模化经营和土地流转正在得到进一步的推行，各种形式的农业生产主体被活跃催生。仅以河南焦作市为例。截止2014年底，全市土地流传面积达到了119.45万亩，占全市家庭承包耕地面积的51.7%，各类农业合作社总数已经发展到4329家，入社成员9.5万户，辐射带动农户34.5万户。
可以预见的是，随着农村农业领域的改革深化，传统的农业加工企业的不断做强，新兴产业资本的不断进入，传统农业分户耕种模式的不断集中，知识农民、带头农民的创业大潮正在来临，农业市场主体正面临井喷式增长。
不断兴起的新兴市场服务
有市场就要有服务。服务能力往往是一个产业兴起的必要前提。工业化时代的供应链思维和模式正在加快转入农业产业领域。从理论上讲，由各种实体和信息构成的网络所整合而成的现代农业供应链，将农业公司、子公司、农场、加工厂、制造厂、仓库、外部供应商、运输公司、配送中心、各种渠道、零售商和用户、农户高效链接在一条完整的链条上，始于农业生产资料的供应商，止于农产品（含加工制成品）的最终用户，能够有效的推动农业的精细分工，同时又让每一个产业环节效率最大化，从而让农业现代起来。