农产品品牌营销三大基本要领

农业产业品牌化已成为未来趋势。卖电脑的、做互联网的明星企业，携巨资进军农业……许多投资大佬纷纷进驻农业市场，意在抢耕中国农业这片“品牌荒地”。
目前，国内多数农业企业还停留在传统营销模式，农产品品牌化程度不高，直接导致附加值低。要做好农业产业，首先必须做好品牌营销。

农业企业做强品牌要掌握三大基本要领。
首先，决策层要有品牌意识。
农业本来就是一个投入大、见效慢的产业，没有长期投资和持续经营进行品牌建设的心态，肯定成不了事。
当下很多企业、地方政府在进行品牌建设时，还存在很多误区，其中最大的误区是：重区域公共品牌，轻用户品牌。这些企业的产品在品牌营销中对产地有极强的依赖性和关联性，由此出现了两种极为普遍的现象：一是品牌命名喜欢以“产地+品类”命名；二是品牌所有权归属不清，产地资源共享。这个误区使许多农产品企业、食品企业做品牌走了许多弯路，有的至今没有摸出门道。
其次，好的产品是做好品牌的基础。
一个不重视产品的企业不可能做好真正的品牌建设工作。这里的好产品更确切的是指企业能做出好产品的技术能力，包括企业的技术硬件、生产能力、生产管理能力、质量意识与改进能力，还有更重要的是技术创新能力。以消费者为导向的产品加服务，才能成就出彩的农业品牌。
做品牌，本来就是一个持续投入的过程。做农业品牌，尤其需要耐心和决心。做品牌还要有一个执行力强的团队。做企业没有一支执行力强的团队是绝对不行的。
第三是要回归产品。
好产品要做到内在品质外在化、差异化。企业存在的目的和意义是什么？创造顾客，这是企业目标唯一有效的定义。世界管理学之父彼得·德鲁克指出，创造客户需要两种技能——营销与创新。
你的产品要有消费点，无论是技术创新，还是包装创新，让消费者马上就能与其他产品区别开来，即便是同样的产品也要卖出不同来。