农产品品牌营销三大基本要领

农业产业品牌化已成为未来趋势。卖电脑的、做互联网的明星企业,携巨资进军农业……许多投资大佬纷纷进驻农业市场,意在抢耕中国农业这片“品牌荒地”。
目前,国内多数农业企业还停留在传统营销模式,农产品品牌化程度不高,直接导致附加值低。要做好农业产业,首先必须做好品牌营销。

农产品品牌营销
农业企业做强品牌要掌握三大基本要领。
首先,决策层要有品牌意识。
农业本来就是一个投入大、见效慢的产业,没有长期投资和持续经营进行品牌建设的心态,肯定成不了事。
当下很多企业、地方政府在进行品牌建设时,还存在很多误区,其中最大的误区是:重区域公共品牌,轻用户品牌。这些企业的产品在品牌营销中对产地有极强的依赖性和关联性,由此出现了两种极为普遍的现象:一是品牌命名喜欢以“产地+品类”命名;二是品牌所有权归属不清,产地资源共享。这个误区使许多农产品企业、食品企业做品牌走了许多弯路,有的至今没有摸出门道。
其次,好的产品是做好品牌的基础。
一个不重视产品的企业不可能做好真正的品牌建设工作。这里的好产品更确切的是指企业能做出好产品的技术能力,包括企业的技术硬件、生产能力、生产管理能力、质量意识与改进能力,还有更重要的是技术创新能力。以消费者为导向的产品加服务,才能成就出彩的农业品牌。
做品牌,本来就是一个持续投入的过程。做农业品牌,尤其需要耐心和决心。做品牌还要有一个执行力强的团队。做企业没有一支执行力强的团队是绝对不行的。
第三是要回归产品。
好产品要做到内在品质外在化、差异化。企业存在的目的和意义是什么?创造顾客,这是企业目标唯一有效的定义。世界管理学之父彼得·德鲁克指出,创造客户需要两种技能——营销与创新。
你的产品要有消费点,无论是技术创新,还是包装创新,让消费者马上就能与其他产品区别开来,即便是同样的产品也要卖出不同来。

文章已完
作者心情:这货来去如风,什么鬼都没留下!!!
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